Ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, profesjonalizm per se
WYJĄTKOWE KURSY
NASZE WARTOŚCI
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– Project Management Professional PMP ®
– PRINCE2 ®
– CPM: Certified Project Manager, Level C – IPMA
– CPIM: Certified in Production Inventory Management
Specjalizuje się w różnych podejściach do zarządzania projektem: zarówno Agile (Kanban, Scrum), jak i podejściu PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Prowadził (2009-2019) szkolenia zaakceptowane przez PMI.
Promotor – poprzez warsztaty, szkolenia, prezentacje i zastosowanie praktyczne – koncepcji i praktyk nowatorskiego zarządzania firmą i zespołami nazwanego „Management 3.0”.
Jego pasją jest doskonalenie zespołów i organizacji poprzez samo-organizujące się zespoły i zwinnych liderów. Jest promotorem nowych metod zarządzania, upełnomocniania zespołów i samoorganizacji.
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– The Professional Scrum Master ™
– The Professional Scrum Product Owner ™
– PRINCE2 ®
– AWS Certified Solutions Architect
Posiada bardzo dobre umiejętności organizacyjne i przywódcze, umiejętność
zrozumienia złożonych informacji, oceny wymagań i zrozumienia wymagań
biznesowych.
Zarządza pełnym cyklem projektu od fazy początkowej przez planowanie, rozwój, UAT aż do wdrożenia produkcyjnego. Odpowiedzialny za określenie zakresu projektu, dokumentację listy konkretnych celów projektu, rezultatów, zadań i terminów. Zapewnia wskazówki zespołowi projektowemu oraz przygotowuje regularny status projektu klientowi za pomocą narzędzi do zarządzania projektami.
Posiada silne zaplecze techniczne na temat wielu języków programowania, baz danych, urządzeń mobilnych i rozwiązań chmurowych.
Nasze kursy
Symulacje on-line TeamFlow
Flow Management to filozofia, zasady, praktyki oraz mierniki zarządzania pracami, procesami, projektami oraz produktami. Zarówno badania naukowe, jak i doświadczenia praktyczne pokazują, że najefektywniejszą metodą poznania i zaabsorbowania nowych koncepcji i nowych praktyk np. Flow Management jest symulacja rzeczywistych warunków biznesowych, realizowana w bezpiecznym, kontrolowanym środowisku.
TeamFlow Manager – gra symulacyjna (poziom: podstawowy)
Chcesz w przewidywalny i stabilny sposób dostarczać klientowi produkty przynoszące wartość i zapewnić rozwijać współpracę w zespole? Można to uzyskać stosując Flow Management. A pierwszym krokiem praktycznego poznania tego podejścia jest udział w grze symulacyjnej TeamFlow Manager.
PortfolioFlow – gra symulacyjna
Kolejny krok poznawania i doświadczania czym jest Flow to udział w grze symulacyjnej PortfolioFlow. Zaawansowana symulacja pokazująca jak dzięki praktykom i miernikom Flow Management można skutecznie i efektywnie zarządzać portfelem projektów i osiągnąć zwinność biznesową na poziomie całej firmy.
Kanban Guide
Kanban Guide, opracowany przez społeczność ProKanban (https://prokanban.org/) opisuje podstawowe elementy podejścia Kanban. Ma on – wg autorów – stanowić wspólną, ujednoliconą referencje dla społeczności osób zainteresowanych lub stosujących podejście Kanban.
Przewodnik po Technikach Zwinnych
Zwinność i zwinne techniki zarządzania i pracy – przewodnik dla menedżerów. Przewodnik Zwinność i zwinne techniki zarządzania i pracy, stworzony przez dr Jerzego Stawickiego (www.jsproject.pl) ma dostarczyć menedżerom, jak i ich współpracownikom – przede wszystkim spoza obszaru IT -podstawową wiedzę nt. zwinnych technik zarządzania produktem, projektem i pracami, składających się na podejście zwinne (Agile).
TeamFlow Professional – gra symulacyjna (poziom: zaawansowany)
Chcesz doświadczyć czym jest Flow i poznać praktyki Flow Management w testowym i jednocześnie bardzo zbliżonym do rzeczywistego środowisku pracy zespołu? Weź udział w grze symulacyjnej TeamFlow Professional. Zdobyte doświadczenie będziesz mógł wykorzystać „od najbliższego poniedziałku” w swoim środowisku pracy projektowej lub procesowej.
Materiał został przygotowany w bardzo interesujący sposób – w czytelnej formie
graficznej uzupełnionej szerokim omówieniem poruszanych tematów. Wykład
prowadzony jest zrozumiałym językiem, na bieżąco wyjaśniane są pojęcia z zakresu Scrum.
Dałem się wciągnąć Jurkowi w jego sposób edukowania i notatki robiłem podobnymi robaczkami jak było to przez niego przedstawiane. Po 7 godzinach trudno nie powiedzieć więcej dobrego niż na odwrót. Gratuluję obu Instruktorom pomysłu na kurs. Świetny kurs. Można by dodać więcej ruchu, gdyby dołączyć drugiego prezentera prócz Jurka albo dorobić scenki ze Star Bankiem. Pamiętam jak Jurek prowadził grę, w której odgrywał z ze swoim kolegą przynajmniej dwie role.
Bardzo fajny kurs, widać głęboką znajomość tematu przez Prowadzącego, widać, że wie po co to jest – i się tym dzieli.
Ciekawy sposób opowiadania o elementach kursu, pan doktor daje radę, nie zaklina węża ;).
Jak dla mnie początek trochę długi skoncentrowany na podstawach, ale warto było zaczekać, bo kolejne lekcje robiły się coraz ciekawsze (odcienie kanbana, zarządzanie ograniczeniami). Metryki kanbana dobrze wyjaśnione, prawo Little’a, CFD omówione z dobrymi przykładami. Kilka elementów mnie zainspirowało. Dzięki. Polecam.
Kurs jest bardzo wartościowy. Podobał mi się sposób prezentacji za pomocą
rysunków, to bardzo ułatwia zapamiętywanie.
Blog Akademii Per Se
Najgorętsze tematy ze świata zarządzania projektami
Czy wielkość zadania ma znaczenie?
Często podczas warsztatów dotyczących Flow Management i Kanban, jak i podczas pracy z zespołami i kadrą zarządzającą klienta zwłaszcza, gdy omawiamy [...]
Przepustowość
Jedna z moich ulubionych metryk Flow Management to przepustowość (ang. throughput), czyli inaczej tempo dostarczania - liczba prac (zadań) ukończonych w [...]
Czy Product Management zastąpi Project Management?
Od pewnego czasu obserwuję toczącą się dyskusję – zwłaszcza w świecie szeroko rozumianego IT, choć oczywiście nie tylko - nt. [...]
Dołącz do społeczności Akademii Per Se i zapisz się do newslettera
Otrzymasz użyteczne informacje ze świata zarządzania projektami.