kanban

Strona główna/Nie udało się zaimportować tagu wpisu %s kanban

Czy wielkość zadania ma znaczenie?

2022-05-02T17:36:12+02:00

Często podczas warsztatów dotyczących Flow Management i Kanban, jak i podczas pracy z zespołami i kadrą zarządzającą klienta zwłaszcza, gdy omawiamy metody umożliwiające znalezienie wiarygodnych odpowiedzi na pytania:Jakie jest tempo pracy zespołu?Ile zespół może zrobić w określonym czasie, np. w iteracji (sprincie) lub w ciągu tygodnia?Na kiedy projekt lub moduł (składający się z pojedynczych prac) będzie zrobiony ?pojawia się kwestia wielkości zadania/pracy.Dużo pytań budzi prezentowane przeze mnie podejście – związane z Flow Management i Kanban - mówiące o tym, że dla odpowiedzi na powyższe pytania, wielkość pracy nie ma znaczenia i że jednostką, jaką możemy się posłużyć jest po prostu liczba [...]

Czy wielkość zadania ma znaczenie?2022-05-02T17:36:12+02:00

Przepustowość

2022-05-02T17:32:36+02:00

Jedna z moich ulubionych metryk Flow Management to przepustowość (ang. throughput), czyli inaczej tempo dostarczania - liczba prac (zadań) ukończonych w określonym odcinku czasu.Opowieść o przepustowości zacznę oczywiście od odpowiedzi na pytanie: a po co ta metryka? Jak i do czego i kto może wykorzystać liczbę prac (zadań) ukończonych w określonym odcinku czasu w praktyce projektowej.W zarządzaniu projektem, produktem, a także w zarządzaniu procesami biznesowymi  bardzo ważne jest znalezienie wiarygodnych odpowiedzi na pytania:Jakie jest tempo pracy zespołu?Ile zespół może zrobić w określonym czasie, np. w iteracji (sprincie) lub w ciągu tygodnia?Na kiedy projekt lub moduł (składający się z pojedynczych prac) będzie [...]

Przepustowość2022-05-02T17:32:36+02:00

Czy Product Management zastąpi Project Management?

2022-03-22T11:06:55+01:00

Od pewnego czasu obserwuję toczącą się dyskusję – zwłaszcza w świecie szeroko rozumianego IT, choć oczywiście nie tylko - nt. projekt i zarządzanie projektem versus produkt i zarządzanie produktem. Czasem w tej dyskusji padają głosy dość ekstremalne typu: zarządzanie projektem to dawne czasy, należy zrezygnować z ZP, itp. Jesteście ciekawi, jakie jest moje zdanie na ten temat? Przeczytajcie poniższy tekst. Po pierwsze – jak najczęściej bywa – zagadnienie nie jest zero-jedynkowe, gdyż pytanie: projekt czy produkt jest – moim zdaniem - niewłaściwym pytaniem. Do głębszych i w dodatku praktycznych wniosków dojdziemy zadając inne pytania: w jakiej sytuacji i dlaczego warto [...]

Czy Product Management zastąpi Project Management?2022-03-22T11:06:55+01:00

Rightsizing – co to takiego?

2022-03-01T12:30:22+01:00

Dlaczego określenie „odpowiedniej” wielkości zadania do realizacji, czyli angielski rightsizing, jest tak istotne? Jedna z odpowiedzi padła w tekście dotyczącym ograniczania poziomu prac w toku (https://www.jsproject.pl/blog/kanban/982-constant-wip-conwip ) w odniesieniu do jednostki ograniczania limitu WIP. Po prostu: żeby mieć podstawę do tego ograniczania, trzeba mieć zadania podobnej wielkości. Inna odpowiedz związana jest z jednym z podstawowych celów zarządzania pracami i projektami, czyli z przewidywalnością i odpowiedzią na pytania klienta: na kiedy zrobimy dane zadanie oraz: na kiedy zrobimy projekt, czyli zbiór zadań? W dodatku z taką naszą odpowiedzią, która spełnia oczekiwania i wymagania klienta. Problemy tradycyjnego szacowania Tradycyjne podejście, mające doprowadzić [...]

Rightsizing – co to takiego?2022-03-01T12:30:22+01:00

Rekomendacje lektur – wrzesień 2021

2021-09-23T20:56:12+02:00

Od początku roku publikowałem na LinkedIn posty z rekomendacjami inspirujących i ciekawych książek z obszaru zarządzania, choć nie tylko. Przy ostatnim wpisie AZ zapisał: „Super! Czy może podsumowałbyś rekomendacje z ostatnich paru miesięcy?” I dzięki temu powstał niniejszy tekst z pierwszą częścią rekomendacji. Pierwszą, bo przecież przyjemności trzeba sobie dawkować. Kolejny tekst z tej serii pojawi się więc w kolejnym miesiącu. Poniżej znajdziecie pierwszą i – w zamierzeniu - różnorodną listę rekomendacji. Donald G. Reinertsen: "The Principles of Product Development Flow. Second Generation Lean Product Development" Zacznę od pytania: jaka jest najlepsza książka dotycząca rozwoju produktu, jaką kiedykolwiek przeczytałem i [...]

Rekomendacje lektur – wrzesień 20212021-09-23T20:56:12+02:00

Raport: State of Kanban 2021

2021-06-29T20:46:08+02:00

W maju 2021 udostępniony został Raport: State of Kanban przygotowany przez firmy: Kanbanize, Kanban University oraz Digite. Stanowi on podsumowanie 1069 odpowiedzi z 69 krajów, w tym także z Polski.Refleksja generalnaPoniżej znajdziecie kilka moich refleksji dotyczących samego raportu, jak i jego treści.Po pierwsze: moim zdaniem to bardzo dobrze, że taka inicjatywa została podjęta przez firmy zajmujące się podejściem Kanban i bardzo dobrze, że wg planów będzie kontynuowana w kolejnych latach. Da to więc możliwość obserwacji trendów rozwoju podejścia Kanban i – na co liczę – także wzrostu skali ich zastosowania, zarówno co do branż, jak i co do rozszerzenia obszaru zastosowania, [...]

Raport: State of Kanban 20212021-06-29T20:46:08+02:00

Retro 2525

2021-01-29T09:27:03+01:00

2525 to dobrze wyglądająca liczba, nieprawdaż? A tyle właśnie słuchaczy i słuchaczek posiada od 29 stycznia 2021 Akademia Per Se. I podejrzewam, drogi czytelniku, że jesteś jedną lub jednym z ich, nieprawdaż? A czytasz ten tekst, dlatego że pewnie przeczytałeś jego pierwszą część na stronie https://perse.pl/retro-2500/.Bliska współpraca ze słuchaczamiKontynuuję więc odpowiedź na tytułowe pytanie. Na początek następujące pytanie: a jakiej zasady zwinnego podejścia zabrakło na liście zasad zwinnego podejścia do tworzenia produktów. Odpowiedź jest chyba oczywista. Zabrakło zasady bliskiej współpracy z klientem.Ta współpraca z naszymi słuchaczami była – jak sądzę – jednym z głównych czynników naszego tak dobrego wyniku. Współpraca ta [...]

Retro 25252021-01-29T09:27:03+01:00

Retro 2500

2021-01-26T18:45:31+01:00

Retro 2500, czyli jak stworzyć 12 kursów, zdobyć 2500 słuchaczy i zarobić milion dolarów w 12 miesięcy? 2500 to całkiem fajna liczba/ dobrze wyglądająca liczba, nieprawdaż? A tyle właśnie słuchaczy i słuchaczek posiada od 23 stycznia 2021 Akademia Per Se. I podejrzewam, drogi czytelniku, że jesteś jedną lub jednym z ich, nieprawdaż? A czytasz ten tekst, dlatego że zaintrygował Ciebie jego tytuł, nieprawdaż? Odpowiedź na tytułowe pytanie – ostrzegam: bardzo przewrotna - już za chwilę. Najpierw jednak pytania do Ciebie, drogi czytelniku: czy potrafisz wymienić wszystkie kursy, Akademii? Czy wiesz, gdzie znaleźć ich pełną listę? 12 kursów To tak, dla przypomnienia [...]

Retro 25002021-01-26T18:45:31+01:00

Post Agile? A może raczej pre-Agile?

2020-12-28T17:22:06+01:00

W opisie jednej ze ścieżek programowych XV Kongresu PMI PL (listopad 2020), tej pod nazwą „Post Agile” znajdziemy następujące zdanie i pytanie: „Today we can say that Agile is already a standard, but does Agile solve all our problems?”.Żyję w świecie zarządzania projektami od blisko 30 lat, od blisko 10-ciu także w świecie Agile. I dlatego poniżej kilka moich refleksji dotyczących powyższego zdania i pytania.Zacznę od pytania: czy przypadkiem Agile – tak jak jest najczęściej stosowany – rozwiązał nie te problemy? A może wręcz namnożył wiele dodatkowych problemów?Jednak pre-AgileMoim zdaniem, to co obserwowaliśmy w ostatnich latach, to raczej pre-Agile, tak trochę, [...]

Post Agile? A może raczej pre-Agile?2020-12-28T17:22:06+01:00

Kanban Guide

2021-09-04T18:57:10+02:00

Scrum i Kanban to najczęściej stosowane podejścia zwinne. Jestem wielkim fanem podejścia Kanban i choć dostępnych jest wiele różnych materiałów nt. podejścia Kanban, to jednak długo brakowało mi odpowiednika Scrum Guide, czyli zwięzłego przewodnika po podejściu Kanban.I wreszcie … jest. Od lipca 2020 istnieje także Kanban Guide, przygotowany przez zespół organizacji Pro Kanban, z Danielem Vacanti na czele. Od grudnia 2020 dostępne jest także jego polskie tłumaczenie, którego zresztą jestem współautorem.Kanban Guide i towarzyszące dokumentyKanban Guide zawiera minimalny zestaw reguł jakimi posługuje się Kanban. Zredukowanie Kanban do jego kluczowych komponentów ma – wg jego autorów - stworzyć wspólny punkt odniesienia dla [...]

Kanban Guide2021-09-04T18:57:10+02:00
Go to Top