jerzy

Strona główna/Dr Jerzy Stawicki

About Dr Jerzy Stawicki

Autor nie uzupełnił żadnych szczegółów
So far Dr Jerzy Stawicki has created 21 blog entries.

JA jest tylko słowem

2021-04-07T20:02:57+02:00

Jedna z myśli filozofii zen mówi, że „JA jest tylko słowem”. Warto przywołać tę myśl w kontekście zarządzania, zarządzania projektami oraz ... życia społecznego, w szczególności w kontekście świata biznesu charakteryzowanego przez zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność, czyli świata VUCA. Praca zespołowa vs JA Bo z jednej strony projekt, firma i życie społeczne to „praca zespołowa” i nie odniesiemy w tych dziedzinach sukcesu bez tej zespołowej pracy. Z drugiej jednak strony zarówno w wielu firmach i wielu projektach, nie wspominając już o życiu społecznym w niektórych krajach, słowo JA odmieniane jest przez wszystkie przypadki, dominuje indywidualizm, czasem przechodzący w skrajny [...]

JA jest tylko słowem2021-04-07T20:02:57+02:00

Na polu minowym, czyli transformacja zarządzania projektami w firmie

2021-03-03T12:19:06+01:00

Zarządzanie projektami to nie tylko zarządzanie pojedynczym projektem, programem, czy portfelem projektów. Coraz częściej w ramach szeroko rozumianego zarządzania projektami prowadzona jest transformacja całej organizacji, której celem jest uzyskanie korzyści biznesowych poprzez wprowadzenie profesjonalnego zarządzania projektami, np. elementów podejść zwinnych, czyli Agile. Taki projekt transformacji jest zwykle bardzo interesujący, ale też niezwykle niebezpieczny. Jest on jak chodzenie po polu minowym: można naprawdę łatwo … wylecieć w powietrze. Jesteście agentem zmiany - osobą prowadzącą projekt transformacji w swojej firmie? Coachem-konsultantem wspierającego transformację? Chcielibyście ominąć miny i przeżyć taki projekt? To zapraszam do lektury felietonu – jako żyjący saper, choć „po przejściach” pokażę [...]

Na polu minowym, czyli transformacja zarządzania projektami w firmie2021-03-03T12:19:06+01:00

Amor fati

2021-02-01T11:32:06+01:00

Problemy, błędy i porażkiProblemy, błędy i porażki wydają się być normalnym zjawiskiem w świecie zarządzania projektami i w ... życiu. W praktyce do tego typu doświadczeń podchodzimy w bardzo nieracjonalny sposób. Reagujemy silnymi negatywnymi emocjami, często wręcz złością, prowadzącymi do nieracjonalnych działań i zachowań. Sytuację pogarsza jeszcze kultura, w której żyjemy: kultura optymizmu i sukcesu. Jak więc można poradzić sobie z takim tradycyjnym podejściem do nieprzyjemnych doświadczeń związanych z trudnościami i porażkami? Sięgnijmy poza tradycyjne zarządzanie projektami do … filozofii stoickiej, w starożytności rozumianej jako sztuka życia. Jakie są więc jej rady w odniesieniu do problemów, błędów i porażek?Jak sobie z [...]

Amor fati2021-02-01T11:32:06+01:00

Retro 2525

2021-01-29T09:27:03+01:00

2525 to dobrze wyglądająca liczba, nieprawdaż? A tyle właśnie słuchaczy i słuchaczek posiada od 29 stycznia 2021 Akademia Per Se. I podejrzewam, drogi czytelniku, że jesteś jedną lub jednym z ich, nieprawdaż? A czytasz ten tekst, dlatego że pewnie przeczytałeś jego pierwszą część na stronie https://perse.pl/retro-2500/.Bliska współpraca ze słuchaczamiKontynuuję więc odpowiedź na tytułowe pytanie. Na początek następujące pytanie: a jakiej zasady zwinnego podejścia zabrakło na liście zasad zwinnego podejścia do tworzenia produktów. Odpowiedź jest chyba oczywista. Zabrakło zasady bliskiej współpracy z klientem.Ta współpraca z naszymi słuchaczami była – jak sądzę – jednym z głównych czynników naszego tak dobrego wyniku. Współpraca ta [...]

Retro 25252021-01-29T09:27:03+01:00

Retro 2500

2021-01-26T18:45:31+01:00

Retro 2500, czyli jak stworzyć 12 kursów, zdobyć 2500 słuchaczy i zarobić milion dolarów w 12 miesięcy? 2500 to całkiem fajna liczba/ dobrze wyglądająca liczba, nieprawdaż? A tyle właśnie słuchaczy i słuchaczek posiada od 23 stycznia 2021 Akademia Per Se. I podejrzewam, drogi czytelniku, że jesteś jedną lub jednym z ich, nieprawdaż? A czytasz ten tekst, dlatego że zaintrygował Ciebie jego tytuł, nieprawdaż? Odpowiedź na tytułowe pytanie – ostrzegam: bardzo przewrotna - już za chwilę. Najpierw jednak pytania do Ciebie, drogi czytelniku: czy potrafisz wymienić wszystkie kursy, Akademii? Czy wiesz, gdzie znaleźć ich pełną listę? 12 kursów To tak, dla przypomnienia [...]

Retro 25002021-01-26T18:45:31+01:00

Myślenie … miało kolosalną przyszłość

2021-01-18T20:38:33+01:00

Obserwuję świat za oknem z coraz większym niepokojem. Bo z jednej strony widzę wspaniałe osiągnięcia technologiczne, z drugiej zaś zanikanie … myślenia i mózgu. I coraz bardziej obawiam się, że właśnie to drugie zjawisko prowadzi nas prosto do … ponownego Średniowiecza. Świat VUCA Ten świat za oknem opisywany jest akronimem VUCA, tj. Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność), Ambiguity (niejednoznaczność). I właśnie ta złożoność, nieprzewidywalność bardzo często powoduje u współczesnych konfuzję egzystencjalną, zagubienie i w konsekwencji chęć znalezienia prostych, lub wręcz prostackich odpowiedzi. I mamy – za oknem – to co mamy: robi się coraz ciemnej, coraz bardziej jesiennie. Czy nadchodzi [...]

Myślenie … miało kolosalną przyszłość2021-01-18T20:38:33+01:00

Post Agile? A może raczej pre-Agile?

2020-12-28T17:22:06+01:00

W opisie jednej ze ścieżek programowych XV Kongresu PMI PL (listopad 2020), tej pod nazwą „Post Agile” znajdziemy następujące zdanie i pytanie: „Today we can say that Agile is already a standard, but does Agile solve all our problems?”.Żyję w świecie zarządzania projektami od blisko 30 lat, od blisko 10-ciu także w świecie Agile. I dlatego poniżej kilka moich refleksji dotyczących powyższego zdania i pytania.Zacznę od pytania: czy przypadkiem Agile – tak jak jest najczęściej stosowany – rozwiązał nie te problemy? A może wręcz namnożył wiele dodatkowych problemów?Jednak pre-AgileMoim zdaniem, to co obserwowaliśmy w ostatnich latach, to raczej pre-Agile, tak trochę, [...]

Post Agile? A może raczej pre-Agile?2020-12-28T17:22:06+01:00

Kanban Guide

2021-01-18T20:25:28+01:00

Scrum i Kanban to najczęściej stosowane podejścia zwinne. Jestem wielkim fanem podejścia Kanban i choć dostępnych jest wiele różnych materiałów nt. podejścia Kanban, to jednak długo brakowało mi odpowiednika Scrum Guide, czyli zwięzłego przewodnika po podejściu Kanban.I wreszcie … jest. Od lipca 2020 istnieje także Kanban Guide, przygotowany przez zespół organizacji Pro Kanban, z Danielem Vacanti na czele. Od grudnia 2020 dostępne jest także jego polskie tłumaczenie, którego zresztą jestem współautorem.Kanban Guide i towarzyszące dokumentyKanban Guide zawiera minimalny zestaw reguł jakimi posługuje się Kanban. Zredukowanie Kanban do jego kluczowych komponentów ma – wg jego autorów - stworzyć wspólny punkt odniesienia dla [...]

Kanban Guide2021-01-18T20:25:28+01:00

Cel Produktu i Cel Sprintu w Scrum Guide 2020 – proste wyjaśnienie

2020-11-25T18:04:42+01:00

Nowy Scrum Guide 2020, zaprezentowany 18 listopada 2020 wywołał – jak to obserwowałem na kilku Meetup-ach i webinarach w ubiegłym tygodniu – spore zamieszanie. A tematem budzącym – moim zdaniem najwięcej pytań – jest pojawienie się Celu Produktu i mocniejsze zaakcentowanie istniejącego w Scrum Guide 2017 Celu Sprintu. Problem polega na tym, że pojęcia te nie są precyzyjnie wyjaśnione, tylko bardzo krótko opisane, jak jest to np. przy Celu Produktu, opisanym jako „… przyszły stan produktu, który może posłużyć Scrum Teamowi jako punkt odniesienia w procesie planowania.” Stąd oczywiście rodzą się pytania: a co to dokładnie jest ten Cel Produktu i [...]

Cel Produktu i Cel Sprintu w Scrum Guide 2020 – proste wyjaśnienie2020-11-25T18:04:42+01:00

Trzy akty dramatu

2020-11-04T21:30:11+01:00

Aktualna sytuacja (a piszę ten tekst w jesienią 2020) sprzyja zarówno refleksji o tym co się dzieje na świecie, jak i spojrzeniu wstecz w minione lata. Zacznijmy od tego spojrzenia wstecz. Gdzie ci przywódcy? Czy znacie takie osoby, jak: Ingvar Kamprad, Sakichi Toyoda, Allan Mulally, Charles de Gaulle, czy Robert Schuman? Dla mnie i – jak sądzę - dla wielu osób mojej generacji i starszych ci przedstawiciele świata biznesu i świata polityki są synonimami mądrego przywódcy-lidera: posiadającego wizję, konsekwentnego w jej realizacji i skutecznego w działaniu innowatora, pokazującego nowe myślenie i nowe kierunki rozwiązań. To teraz pytanie: czy potraficie wymienić [...]

Trzy akty dramatu2020-11-04T21:30:11+01:00
Go to Top