Ponad 25 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami, profesjonalizm per se
WYJĄTKOWE KURSY
NASZE WARTOŚCI
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– Project Management Professional PMP ®
– PRINCE2 ®
– CPM: Certified Project Manager, Level C – IPMA
– CPIM: Certified in Production Inventory Management
Specjalizuje się w różnych podejściach do zarządzania projektem: zarówno Agile (Kanban, Scrum), jak i podejściu PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Prowadził (2009-2019) szkolenia zaakceptowane przez PMI.
Promotor – poprzez warsztaty, szkolenia, prezentacje i zastosowanie praktyczne – koncepcji i praktyk nowatorskiego zarządzania firmą i zespołami nazwanego „Management 3.0”.
Jego pasją jest doskonalenie zespołów i organizacji poprzez samo-organizujące się zespoły i zwinnych liderów. Jest promotorem nowych metod zarządzania, upełnomocniania zespołów i samoorganizacji.
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– The Professional Scrum Master ™
– The Professional Scrum Product Owner ™
– PRINCE2 ®
– AWS Certified Solutions Architect
Posiada bardzo dobre umiejętności organizacyjne i przywódcze, umiejętność
zrozumienia złożonych informacji, oceny wymagań i zrozumienia wymagań
biznesowych.
Zarządza pełnym cyklem projektu od fazy początkowej przez planowanie, rozwój, UAT aż do wdrożenia produkcyjnego. Odpowiedzialny za określenie zakresu projektu, dokumentację listy konkretnych celów projektu, rezultatów, zadań i terminów. Zapewnia wskazówki zespołowi projektowemu oraz przygotowuje regularny status projektu klientowi za pomocą narzędzi do zarządzania projektami.
Posiada silne zaplecze techniczne na temat wielu języków programowania, baz danych, urządzeń mobilnych i rozwiązań chmurowych.
Nasze kursy
Scrum Master 2020 cz.1 Fundamenty, Role i Praktyka
Praktyczny, profesjonalny i wizualny kurs on-line z wiedzą o frameworku Scrum i jego fundamentach, roli i zadaniach Scrum Mastera i innych rolach Scrum, bazujący na Scrum Guide 2020
4,5 godziny, 38 lekcji.
Scrum Master 2020 cz.2 Wydarzenia, Artefakty i Praktyka
Praktyczny, profesjonalny i wizualny kurs on-line z wiedzą o wydarzeniach i artefaktach Scrum.
Ponad 5 godzin, 50 lekcji.
Scrum Product Owner
Praktyczny i profesjonalny kurs on-line z kompletną wiedzą o roli, zadaniach i technikach stosowanych przez Product Ownera (Właściciela Produktu) pracującego w Scrumie. Ułatwiający przygotowanie do certyfikacji Product Owner.
Ponad 6.5 godziny, 57 lekcji.
Scrum z Kanban
Praktyczny i profesjonalny kurs online pokazujący jak Kanban może być zastosowany przez zespół Scrum-owy. Ułatwiający przygotowanie do certyfikacji Scrum z Kanban.
6.5 godziny, 49 lekcji.
Zwinne zarządzanie celami – Metoda OKR
Profesjonalny, pełen praktyki kurs online pokazujący zwinne zarządzanie celami z wykorzystaniem metody OKR (Objective Key Results) oraz dostarczający wskazówki praktyczne co do zastosowania metody w firmie i/lub zespole.
Ponad 5 godzin, 34 lekcje.
Skuteczne zarządzanie firmą dzięki zwinności biznesowej
Praktyczny, menedżerski kurs online pokazujący jak możesz skutecznie zarządzać firmą i/lub zespołem w warunkach niepewności i zmienności dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.
5 godzin, 33 lekcje.
Agile Objectives Management with OKR Goal Setting Framework
The professional and practical on-line course presenting agile-style objective management with OKR (Objective Key Results) goal setting framework and giving you lot of practical hints & tips for implementing and applying OKR framework in your company and/or your team.
5 hours, 30 lessons.
Techniki zwinnego zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko
Profesjonalny i praktyczny kurs on-line pokazujący różne, także te nie standardowe metody, techniki oraz mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem oraz wskazówki dotyczące ich praktycznego zastosowania w Twoim zespole i/lub Firmie
3.5 godziny, 23 lekcje.
Zaawansowane techniki zwinne w Scrum, Kanban i nie tylko
Bardzo profesjonalny i bardzo praktyczny kurs on-line pokazujący wiele zaawansowanych, nie standardowych, metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem oraz wskazówki dotyczące ich praktycznego zastosowania w Twoim zespole i/lub Firmie
3.5 godziny, 20 lekcji.
Kanban I – fundamenty podejścia Kanban
Super profesjonalny i praktyczny kurs on-line pokazujący fundamenty podejścia Kanban: zasady i praktyki Kanban oraz podstawowe zastosowania kanban w pracy zespołu, projektu dla osiągnięcia rezultatów biznesowych.
4 godziny, 31 lekcji.
Kanban II – Kanban w praktyce
Profesjonalny i praktyczny kurs on-line pokazujący podejście Kanban w praktyce: zastosowanie zasad i praktyk podejścia Kanban w pracy zespołu, projektu oraz firmy dla osiągnięcia rezultatów biznesowych i zwinności biznesowej.
4 godziny, 30 lekcji.
Kanban III – zaawansowane praktyki i techniki Kanban
Profesjonalny i praktyczny kurs on-line pokazujący podejście Kanban w praktyce: zastosowanie zasad i praktyk podejścia Kanban w pracy zespołu, projektu oraz firmy dla osiągnięcia rezultatów biznesowych i zwinności biznesowej.
4 godziny, 28 lekcji.
Materiał został przygotowany w bardzo interesujący sposób – w czytelnej formie
graficznej uzupełnionej szerokim omówieniem poruszanych tematów. Wykład
prowadzony jest zrozumiałym językiem, na bieżąco wyjaśniane są pojęcia z zakresu Scrum.
Dałem się wciągnąć Jurkowi w jego sposób edukowania i notatki robiłem podobnymi robaczkami jak było to przez niego przedstawiane. Po 7 godzinach trudno nie powiedzieć więcej dobrego niż na odwrót. Gratuluję obu Instruktorom pomysłu na kurs. Świetny kurs. Można by dodać więcej ruchu, gdyby dołączyć drugiego prezentera prócz Jurka albo dorobić scenki ze Star Bankiem. Pamiętam jak Jurek prowadził grę, w której odgrywał z ze swoim kolegą przynajmniej dwie role.
Bardzo fajny kurs, widać głęboką znajomość tematu przez Prowadzącego, widać, że wie po co to jest – i się tym dzieli.
Ciekawy sposób opowiadania o elementach kursu, pan doktor daje radę, nie zaklina węża ;).
Jak dla mnie początek trochę długi skoncentrowany na podstawach, ale warto było zaczekać, bo kolejne lekcje robiły się coraz ciekawsze (odcienie kanbana, zarządzanie ograniczeniami). Metryki kanbana dobrze wyjaśnione, prawo Little’a, CFD omówione z dobrymi przykładami. Kilka elementów mnie zainspirowało. Dzięki. Polecam.
Kurs jest bardzo wartościowy. Podobał mi się sposób prezentacji za pomocą
rysunków, to bardzo ułatwia zapamiętywanie.
Blog Akademii Per Se
Najgorętsze tematy ze świata zarządzania projektami
Metoda OKR jak ser szwajcarski, czyli braki do uzupełnienia
Metoda OKR (Objective Key Results) od kilku lat zdobywa coraz większą popularność jako metoda zarządzania celami zarówno rozwojowym, tj. zmieniającymi [...]
Typy Kluczowych Rezultatów w OKR i ich praktyczne zastosowanie
Metoda OKR (Objective Key Results) od kilku lat zdobywa coraz większą popularność jako metoda zarządzania celami zarówno rozwojowymi, tj. zmieniającymi [...]
Prawo Little’a
W różnych moich wcześniejszych tekstach dotyczących flow, flow management oraz efektywności przepływu przewijało się Prawo Little’a. Nadszedł więc czas na [...]
Dołącz do społeczności Akademii Per Se i zapisz się do newslettera
Otrzymasz użyteczne informacje ze świata zarządzania projektami.