flow efficiency

Pracuj mądrzej a nie więcej

2021-01-17T16:10:59+01:00

Poprzedni wpis nt. efektywności przepływu zakończyłem w świecie koszmaru, czyli świecie systemu pracy, zorientowanym na efektywność zasobów (ang. resource efficiency). I naturalnym pytaniem: a jak zmienić ten kompletnie nieefektywny system pracy? Oto odpowiedź, a w zasadzie jej pierwsza część.Jak zmienić nieefektywny system pracy?Po pierwsze zmienić sposób myślenia o biznesie, projekcie, swojej pracy na myślenie całościowe systemowe, czyli:Skupić uwagę na całym procesie, systemie, a nie poszczególnych elementachZaakceptować, że dostarczanie wartości klientowi w możliwie krótkim czasie jest główną racją istnienia firmy i zespołu, gdyż to klient płaci nam za dostarczone produkty.Konsekwencją takiego myślenia będzie przyjęcie innej organizacji pracy. Zamiast skupiać się na zasobach [...]

Pracuj mądrzej a nie więcej2021-01-17T16:10:59+01:00

Efektywność zasobów czy efektywność przepływu? – oto jest pytanie

2020-10-12T19:14:40+02:00

Zacznijmy od słownika języka angielskiego, wg którego “Flow” to “move along in a steady, continuous stream”, action or fact of moving along in a steady continuous stream. Przekładając powyższą definicję na język biznesowy: flow mamy wtedy, gdy stały, szybki przepływ prac i/lub produktów dostarcza wartość dla klienta. Miarą efektywności przepływu jest wskaźnik przepływu, czyli stosunek czasu faktycznej pracy na rzecz klienta do sumarycznego czasu realizacji – tak, jak to pokazuje rysunek poniżej. Wysoki współczynnik efektywności przepływu oznacza szybkie dostarczenie produktów i wartości biznesowych naszym klientom. Oczywistym więc jest, że firmy wytwarzające oprogramowanie, czy fizyczne produkty, a także organizacje świadczące różnego typu  [...]

Efektywność zasobów czy efektywność przepływu? – oto jest pytanie2020-10-12T19:14:40+02:00
Przejdź do góry