Certyfikacje agile: PMI-ACP

Ostatnio wielokrotnie spotykamy się z pytaniami o certyfikacje w obszarze metod zwinnych
(Agile), w szczególności o te dotyczące zarządzania projektami. Wiele też spotkaliśmy
nieporozumień, lub wręcz niezbyt prawdziwych stwierdzeń, dotyczących tych certyfikacji.

Ponieważ, z jednej strony sami zajmujemy się tymi metodami, a z drugiej jesteśmy
posiadaczami tych certyfikatów, to przedstawimy krótki przewodnik po istniejących
certyfikacjach.

Zacznę od certyfikatu, który moim zdaniem jest najpoważniejszym i najbardziej
wartościowym – i oczywiście niełatwym do zdobycia – certyfikatem dotyczącym Agile. Ten
certyfikat to:

PMI Agile Certified Practitioner – (PMI-ACP) ® :
Certyfikat przyznawany przez PMI (Project Management Institute), a opisany jest na:
https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp

Wymagania jakie trzeba spełnić, by uzyskać ten certyfikat:

• 21 godzin szkolenie w zakresie praktyk agile
• 12 miesięcy generalnego doświadczenia projektowego w ciągu ostatnich 5 lat lub
  posiadanie certyfikatu PMP® lub PgMP®
• 8 miesięcy doświadczenia w projekcie Agile-owym w ciągu ostatnich 3 lat.

Zakres merytoryczny egzaminu obejmuje – wg dokumentu „Examination Content Outline” –
7 następujących obszarów wiedzy:

1. Agile Principles and Mindset
2. Value-Driven Delivery
3. Stakeholder Engagement
4. Team Performance
5. Adaptive Planning
6. Problem Detection and Resolution
7. Continuous Improvement (Product, Process, People)

W praktyce powyższe punkty oznaczają znajomość praktycznie wszystkich zagadnień Agile-
owych takich jak: metod Scrum i Kanban, zwinnego przywództwa i zagadnień Lean, rozwiązywania
problemów oraz wielu, wielu innych.

Osoba ubiegająca się o certyfikat PMI-ACP musi wykazać się także praktycznym
doświadczeniem projektowym, w tym także doświadczeniem w projektach Agile.
Podsumowując: uważam certyfikat PMI-ACP za najważniejszy i najbardziej wartościowy
certyfikat dotyczący zagadnień Agile spośród dostępnych obecnie (lipiec 2020) na rynku.