TeamFlow Manager – gra symulacyjna (poziom: podstawowy)
Pierwsza z cyklu symulacji – TeamFlow Manager.
Cel symulacji
Celem symulacji TeamFlow Manager jest poznanie przez jej uczestników – drogą doświadczania i eksperymentowania w bezpiecznym środowisku gry symulacyjnej, pokazującym proste środowisko pracy zespołu – podstawowych praktyk Flow Management, bazujących na Lean, Kanban,Theory of Constraints (TOC) i psychologii przepływu, takich jak:
- Wizualizacja procesu, prac, wykonawców, blokerów na tablicy Kanban
- Ograniczenie prac w toku i wynikająca z niego praca wg zasady pull
- Zarządzanie przepływem z wykorzystaniem metryk Flow
- Informacje zwrotne (feedback) uzyskiwane na efektywnie prowadzonych spotkaniach
- Wspólne doskonalenie na podstawie zbieranych metryk
- Jawne i transparentne zasady pracy
Zastosowanie w praktyce przez zespół projektowy poznanych podczas symulacji praktyk Flow Management umożliwi uzyskanie:
- Stabilniejszego środowiska pracy
- Większej przewidywalności dostarczania produktów
- Lepszej współpracy w zespole.
Plan symulacji
– Flow Management i Kanban jako odpowiedź na wyzwania zarządzania projektami i pracami.
– Podstawowe praktyki Flow Management:
- Wizualizacja procesu i zadań
- Podstawy zarządzania przepływem
- Wybrane metryki
– Gra symulacyjna:
- Runda 1: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 2: 10 dni
- Retrospektywa rundy
- Runda 3: 10 dni
- Retrospektywa gry symulacyjnej
– Podsumowanie szkolenia:
- Q&A
- Najważniejsze punkty i zagadnienia szkolenia
Czas trwania
Symulacja może być przeprowadzona w dwóch następujących wariantach:
- Tylko jako gra symulacyjna, trwająca około 4 godziny
- Jak cało-dniowy warsztat TeamFlow, obejmujący 4-godzinną symulację i część warsztatową dotycząca podstawowych praktyk Flow Management
Odbiorcy
Menedżerowie, liderzy i członkowie zespołów projektowych i/lub produktowych, pragnący poznać podejście Flow Management: jego praktyki i metryki, rozpoczynający wędrówkę po świecie Flow Management.
Wymagania wstępne
Pewne doświadczenie w zarządzaniu zespołem funkcjonalnym i/lub projektowym lub w zarządzaniu projektem (zarówno metodami zwinnymi, jak i tradycyjnymi/klasycznymi). Nie jest wymagana znajomość Flow Management i podejścia Kanban.
Formy zajęć
- Gra symulacyjna on-line, wykorzystująca platformę Kanbanize
- Prezentacja praktyk i metryk będących przedmiotem symulacji
- Wymiana zebranych doświadczeń, refleksji i pomysłów uczestników
Terminy warsztatów z symulacją TeamFlow Manager i zapisy TUTAJ
Symulacje powiązane
Symulacja jest pierwszym elementem cyklu symulacji, obejmujących ponadto:
- TeamFlow Professional – gra symulacyjna poziom: zaawansowany
- PortfolioFlow – gra symulacyjna dotycząca zarządzania portfelem projektów
Prowadzący
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– Project Management Professional PMP ®
– PRINCE2 ®
– CPM: Certified Project Manager, Level C – IPMA
– CPIM: Certified in Production Inventory Management
Specjalizuje się w różnych podejściach do zarządzania projektem: zarówno Agile (Kanban, Scrum), jak i podejściu PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Prowadził (2009-2019) szkolenia zaakceptowane przez PMI.
Promotor – poprzez warsztaty, szkolenia, prezentacje i zastosowanie praktyczne – koncepcji i praktyk nowatorskiego zarządzania firmą i zespołami nazwanego „Management 3.0”.
Jego pasją jest doskonalenie zespołów i organizacji poprzez samo-organizujące się zespoły i zwinnych liderów. Jest promotorem nowych metod zarządzania, upełnomocniania zespołów i samoorganizacji.
Certyfikaty:
– DevOps Institute: – Foundations, – Leader, – SRE Foundation, DevOps Test Engineering / Continuous Testing Foundation, – DevSecOps Foundation, Agile Process Owner, CASM; accredited trainer
– Scrum.org: Professional Scrum Master I & II (PSM I, PSM II), Professional Agile Leadership (PALE), Professional Scrum with UX (PSUX)
– ITIL4, Axelos: – Foundations; Direct, Plan and Improve (DPI); Create, Deliver and Support (CDS) – accredited trainer
Praktyk techniki facylitacji Liberating Structures oraz innych podejść do pracy grupowej. Od 2019 roku buduje polską społeczność Liberating Structures, organizując wydarzenia skupiające łącznie kilkaset uczestników W tym okresie zaprojektował i poprowadził ponad 100 warsztatów, w których udział wzięło około 2000 uczestników.
Trener DevOps, ITIL4, Liberating Structures, facylitacji biznesowej, prowadzący szkolenia w języku polskim lub angielskim.Prowadzi autorskie szkolenia z zakresu Liberating Structures, facylitacji biznesowej opartej o odkrycia naukowe, a także Agile, Scrum i zarządzania usługami (ITSM, helpdesk, servicedesk).
Dołącz do społeczności Akademii Per Se i zapisz się do newslettera
Otrzymasz użyteczne informacje ze świata zarządzania projektami.