Scrum Master 2020 cz.2 Wydarzenia i Artefakty
Dzięki kursowi on-line poznasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie operacyjnych aspektów frameworku Scrum (wg Scrum Guide 2020), w szczególności wydarzeń i artefaktów Scrum, a także aspektów biznesowych stosowania Scrum.
Cztery powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!
- Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie operacyjnych aspektów frameworku Scrum (wg Scrum Guide 2020), w szczególności wydarzeń i artefaktów Scrum, a także aspektów biznesowych stosowania Scrum.
- Poznasz praktyczne zagadnienia operacyjnych aspektów frameworku Scrum – wydarzeń i artefaktów – nie opisane w Scrum Guide 2020.
- Nauczysz się – w dowolnym momencie i w dowolnym miejscu – wielu zagadnień potrzebnych dla efektywnego funkcjonowania wydarzeń Scrum oraz dla zarządzania artefaktami Scrum – zagadnień koniecznych dla uzyskania certyfikatu Scrum Master.
- Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia twórców kursu, posiadających wieloletnie doświadczenie w:
- Zarządzaniu projektami i doradztwie projektowym
- Prowadzeniu szkoleń i warsztatów
- Produkcji kursów on-line
Co to jest Scrum?
Scrum – wg Scrum Guide 2020 – to uproszczone ramy postępowania, które pomagają poszczególnym osobom, zespołom i organizacjom wytwarzać wartość poprzez adaptacyjne rozwiązywanie złożonych problemów
„Kurs ten NIE jest oficjalnym przygotowaniem pod certyfikację Professional Scrum Master™ I (PSM I) organizacji Scrum(.)org, ani nie jest w żaden sposób z nią powiązany. Scrum(.)org, Professional Scrum Master są znakami towarowymi Scrum(.)org i mogą być zarejestrowane w Biurze Patentów i Znaków Towarowych Stanów Zjednoczonych oraz w innych krajach.”
Dla kogo jest ten kurs?
Kurs adresowany jest do obecnych Scrum Masterów, jak i osób pragnących pełnić rolę Scrum Mastera, do Właścicieli Produktu, kierowników projektów, produktu, liderów zespołów deweloperskich oraz deweloperów, a także do menedżerów działów, departamentów i zespołów, pragnących:
- Poznać i efektywnie stosować w swojej działalności framework Scrum i jego elementy
- Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zasad i praktyk frameworku Scrum
Co znajdziesz w programie kursu?
Przegląd takich zagadnień Scrum, jak: Sprint i wydarzenia Sprintu oraz artefakty.
Szczegółowe przedstawienie Sprintu, wydarzeń Sprintu oraz artefaktów Scrum, wykraczające poza Scrum Guide 2020 i obejmujące wiele zagadnień praktycznych.
Praktyczne wskazówki dotyczące efektywnej realizacji wydarzeń Scrum oraz zarządzania artefaktami.
Historie „z życia” i … zagadki.
Jaka jest struktura kursu?
Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:
- Scrum Guide 2020: Sprint – cel i wydarzenia – przegląd
- Sprint
- Planowanie Sprintu
- Codzienny Scrum
- Przegląd Sprintu
- Retrospektywa Sprintu
- Definicja Ukończenia
- Scrum – artefakty
- Scrum Master, Backlog Sprintu i Transparentność
- Scrum a podejścia tradycyjne
- Scrum – 11 elementów i szerszy kontekst
- Pytania w stylu pytań certyfikacyjnych
- Podsumowanie kursu
Opinie uczestników kursu
PROWADZĄCY
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– Project Management Professional PMP ®
– PRINCE2 ®
– CPM: Certified Project Manager, Level C – IPMA
– CPIM: Certified in Production Inventory Management
Specjalizuje się w różnych podejściach do zarządzania projektem: zarówno Agile (Kanban, Scrum), jak i podejściu PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Prowadził (2009-2019) szkolenia zaakceptowane przez PMI.
Promotor – poprzez warsztaty, szkolenia, prezentacje i zastosowanie praktyczne – koncepcji i praktyk nowatorskiego zarządzania firmą i zespołami nazwanego „Management 3.0”.
Jego pasją jest doskonalenie zespołów i organizacji poprzez samo-organizujące się zespoły i zwinnych liderów. Jest promotorem nowych metod zarządzania, upełnomocniania zespołów i samoorganizacji.
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– The Professional Scrum Master ™
– The Professional Scrum Product Owner ™
– PRINCE2 ®
– AWS Certified Solutions Architect
Posiada bardzo dobre umiejętności organizacyjne i przywódcze, umiejętność
zrozumienia złożonych informacji, oceny wymagań i zrozumienia wymagań
biznesowych.
Zarządza pełnym cyklem projektu od fazy początkowej przez planowanie, rozwój, UAT aż do wdrożenia produkcyjnego. Odpowiedzialny za określenie zakresu projektu, dokumentację listy konkretnych celów projektu, rezultatów, zadań i terminów. Zapewnia wskazówki zespołowi projektowemu oraz przygotowuje regularny status projektu klientowi za pomocą narzędzi do zarządzania projektami.
Posiada silne zaplecze techniczne na temat wielu języków programowania, baz danych, urządzeń mobilnych i rozwiązań chmurowych.
Dołącz do społeczności Akademii Per Se i zapisz się do newslettera
Otrzymasz użyteczne informacje ze świata zarządzania projektami.