Kanban III – zaawansowane praktyki i techniki Kanban
Dlaczego warto wziąć udział w tym kursie?
Dzięki kursowi poznasz zaawansowane praktyki i techniki stosowane w podejściu Kanban oraz ich praktyczne zastosowanie w pracy zespołu, projektu oraz firmy dla osiągnięcia rezultatów biznesowych i zwinności biznesowej.
Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!
- Otrzymasz profesjonalne i praktyczne przedstawienie zaawansowanych praktyk i technik stosowanych w podejściu Kanban, takich jak np. prognozowanie probabilistyczne, aging chart, czy praktyki TOC (Theory of Constraints) na poziomie zespołu, projektu i produktu oraz firmy, tak by super efektywnie i przewidywalnie dostarczać wartość klientom, a pracownikom zapewnić satysfakcję z pracy i możliwości ciągłego rozwoju.
- Nauczysz się i/lub ugruntujesz w dowolnej wolnej chwili oraz dowolnym miejscu – to wszystko, czego potrzebujesz, aby jeszcze bardziej efektywnie pracować i zarządzać pracami i projektami i … dużo więcej.
- Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 25 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających Kanban za wspaniałe narzędzie i stosujących Kanban do uzyskiwania korzyści biznesowych i do budowania samoorganizujących się zespołów.
Co to jest Kanban?
Kanban to strategia optymalizacji przepływu wartości, stosująca wizualny system typu „pull”. Kanban to także podejście do zarządzania pracami, zarządzania produktem i projektami a także pracami własnymi. Kanban ma wiele odcieni: TPS, Proto Kanban, Personal Kanban, Metoda Kanban, Tame Flow Kanban. Kanban może być także stosowany w środowisku Scruma. Praktyki Kanban takie, jak: wizualizacja (ang. Visualisation), ograniczanie poziomu prac w toku (ang. WIP limit), zarządzanie przepływem (ang. Flow Management), transparentne procedury, dostarczanie informacji zwrotnych, oraz ewolucyjne doskonalenie, mogą być zastosowane na poziomie zespołu, projektu i produktu oraz firmy, umożliwiając efektywne dostarczanie wartości klientom i rozwijanie pracowników.
Kanban – zdaniem stosujących Kanban na co dzień twórców kursu jest wspaniałym narzędziem i do uzyskiwania korzyści biznesowych i do budowania samoorganizujących się zespołów.
Dla kogo jest ten kurs?
Kanban może być zastosowany na różnych poziomach pracy projektowej, produktowej, przez różne role. Dlatego też jeśli chcesz zdobyć wiedzę o zaawansowanych praktykach i technikach podejścia Kanban, to bez względu na to:
- Jaką rolę pełnisz w zespole projektowym, zespole funkcjonalnym, czy Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, developera) i jakie masz doświadczenie w tej roli,
- Czy jesteś Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę o zaawansowanych praktykach i technikach podejścia Kanban i ich praktycznym zastosowaniu w swoim środowisku,
- Czy jesteś specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt.
- Zaawansowanych praktyk i technik podejścia Kanban,
- Ich zastosowania w swoim środowisku.
ten kurs jest dla Ciebie.
Co znajdziesz w programie kursu?
Przedstawienie zaawansowanych praktyk i technik podejścia Kanban, takich jak: prognozowanie probabilistyczne, aging chart, klasy usług, czy praktyki TOC (Theory of Constraints).
Zastosowanie zaawansowanych praktyk i technik podejścia Kanban na poziomie zespołu, projektu i produktu oraz firmy.
Porównanie podejścia Kanban i metody Scrum.
Historie „z życia” i … zagadki.
Jaka jest struktura kursu?
Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:
- Przepustowość i jej zastosowanie praktyczne
- TOC (Theory of Constraints) i zastosowanie zasady TOC w podejściu Kanban
- Wykres wieku zadania (ang. aging chart) i jego praktyczne wykorzystanie
- Prognozowanie probabilistyczne
- Zastosowanie prognozowania probabilistycznego do planowania prac i projektu
- Zastosowania podejścia Kanban: prace operacyjne, projektu, rozwój produktu
- Klasy usług i ich praktyczne wykorzystanie
- Kanban a Scrum: porównanie
- Ciągłe doskonalenie metod pracy w podejściu Kanban
- Jak odpowiadać na pytanie: „Na kiedy zrobimy projekt?”
- Zarządzanie przez wyjątki
- Kanban Management System – zarządzanie firmą przy wykorzystanie podejścia Kanban
- Podsumowanie kursu
Inne nasze kursy
Kurs ten stanowi kontynuację kursów: „Kanban I – Fundamenty Kanban” oraz kursu: ”Kanban II – Kanban w Praktyce”, przedstawiających fundamenty oraz Kanban w praktyce, czyli zagadnienia, które NIE są prezentowane w tym kursie.
Opinie uczestników kursu
Prowadzący
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– Project Management Professional PMP ®
– PRINCE2 ®
– CPM: Certified Project Manager, Level C – IPMA
– CPIM: Certified in Production Inventory Management
Specjalizuje się w różnych podejściach do zarządzania projektem: zarówno Agile (Kanban, Scrum), jak i podejściu PMI: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide). Prowadził (2009-2019) szkolenia zaakceptowane przez PMI.
Promotor – poprzez warsztaty, szkolenia, prezentacje i zastosowanie praktyczne – koncepcji i praktyk nowatorskiego zarządzania firmą i zespołami nazwanego „Management 3.0”.
Jego pasją jest doskonalenie zespołów i organizacji poprzez samo-organizujące się zespoły i zwinnych liderów. Jest promotorem nowych metod zarządzania, upełnomocniania zespołów i samoorganizacji.
Certyfikaty:
– Agile Project Management AgilePM ® Practitioner
– The Professional Scrum Master ™
– The Professional Scrum Product Owner ™
– PRINCE2 ®
– AWS Certified Solutions Architect
Posiada bardzo dobre umiejętności organizacyjne i przywódcze, umiejętność
zrozumienia złożonych informacji, oceny wymagań i zrozumienia wymagań
biznesowych.
Zarządza pełnym cyklem projektu od fazy początkowej przez planowanie, rozwój, UAT aż do wdrożenia produkcyjnego. Odpowiedzialny za określenie zakresu projektu, dokumentację listy konkretnych celów projektu, rezultatów, zadań i terminów. Zapewnia wskazówki zespołowi projektowemu oraz przygotowuje regularny status projektu klientowi za pomocą narzędzi do zarządzania projektami.
Posiada silne zaplecze techniczne na temat wielu języków programowania, baz danych, urządzeń mobilnych i rozwiązań chmurowych.
Dołącz do społeczności Akademii Per Se i zapisz się do newslettera
Otrzymasz użyteczne informacje ze świata zarządzania projektami.